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EAP：従業員支援プログラム

EAP（Employee Assistance Program/従業員支援プログラム）とは、従業員の個人または仕事にまつわる問題解決をサポートし、企業全体の生産性向上へ貢献することを目的とした、人事マネジメントプログラムです。

従業員個人一人ひとりが十分能力を発揮し、組織全体が健康に機能できるように、ＥＡＰは従業員と組織の双方にコンサルテーションやサポートを行います。

ＥＡＰは、職場のストレス、上司や部下との人間関係、キャリア、セクハラ、プライベートな悩み（夫婦関係、育児、介護等）など、仕事の生産性に影響を与えている課題の原因と客観的に向き合い、解決の糸口を探し、健康な状態で安定して働く力をサポートします。

EAPの必要性

EAP=ヒューマンリソースマネジメント戦略

今日、複雑化する企業経営は、厳しく変化する経済環境の中で適応するための適切な戦略を立て、組織を作り、効果的に人を動かしていかなくてはなりません。これらの三つの活動を支えているのも、ヒューマンリソース（人的資源）マネジメントにほかなりません。

EAPとは、「心の健康の回復を促すプログラム」として米国で誕生したもので、ヒューマンリソース戦略の一対策として位置付けられています。社員が、個人的または仕事にまつわる問題に直面すると、企業としてはその社員のパフォーマンスの低下という危機に直面します。

EAPによるメンタルへルス対策は、そのような問題の発見と解決をサポートして企業全体の生産性の向上につながるという認識に基づいています。

EAPによるメンタルヘルス対策は、企業と従業員双方にとっての利益になります。

企業においてEAPによるメンタルヘルス対策を行なう意義は、単なる従業員への福利厚生サービスというだけではありません。従業員1人１人のメンタルヘルスに配慮することは職場全体の生産性を向上させ、企業の利益にむすびつきます。

また、労災認定基準が緩和され、労災訴訟において企業側が敗訴する例が相次ぐ中、従業員に対する安全配慮義務（労働安全衛生法）を果たし、訴訟の危険を回避するリスクマネジメント（危機管理）の一環としても大きな意味をもっています。つまり、EAPの導入による企業のメンタルヘルス対策は、企業と従業員双方にとっての利益を生み出すための投資であるということができます。

	社員と企業双方の利益を目的とした 積極的・先手型の取り組み
目的	社員と組織全体の生産性向上
視点と効果	リスクマネジメントの一環（人と企業を守る視点） 健康リスク、経営リスク、訴訟リスクの低減 労災の未然防止および医療コストの抑制 安全配慮義務の履行、企業コンプライアンスの遵守（法的責任） ストレス関連疾患の予防・早期発見・対応 人材損失の防止、離職率、休職率の低減 経営戦略の一環（人と企業を伸ばす視点） 社員の労働の質（働きがい・生産性）、QOL、ワーク・ライフ・バランスの向上 組織の活性化、企業の活力向上 CSR（企業の社会的責任）の一環 職場ストレスの軽減、働きやすい職場環境づくり 管理職による適切な組織運営・管理、部下への支援 優秀な人材の確保と定着の促進（労働力の流動化、少子化への対応）

EAPについて
EAPについての様々な背景についてお伝えいたします。   はじめに　〜経営者・人事労務ご担当者様へのメッセージ〜   厚生労働省の「４つのケア」

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